SEDAFOR - La formation sociale en entreprise

CSE – 3 à 5 jours

OBJECTIF DE LA FORMATION

  • Connaître les attributions du CSE
  • Identifier les obligations et les droits respectifs des élus et de l’employeur
  • Maîtriser les moyens le fonctionnement du CSE
  • Participer pleinement à la vie du CSE en priorisant ses actions
  • Acquérir une méthode pour lire et comprendre les comptes de l’entreprise et se préparer à la consultation annuelle

À S’ADRESSE CETTE FORMATION

Elu(es) titulaires du CSE

PRÉREQUIS

Avoir un mandat d’élu(es) au sein du CSE

LE PROGRAMME DE LA FORMATION

PRÉAMBULE (1/2 journée)
  • Bilan du mandat précédent
  • Assurer l’expression collective des salariés
    Les consultations récurrentes, les consultations exceptionnelles, principes et délais
  • Contribuer à promouvoir la santé
    Les consultations, prévention et inspections, l’étude de l’accident du travail, les RPS, le référent harcèlement sexuel, l’analyse des conditions de travail, les alertes.
  • Les missions de défense des salariés
    Les réclamations individuelles et collectives
    L’assistance des salariés dans les procédures disciplinaires
  • Les activités sociales et culturelles
MODULE « LES MOYENS D’ACTION DU CSE » (1 journée)
  • Le règlement intérieur du CSE
    Exercice : Analyse du règlement en place
  • Gestion et utilisation du budget du CSE
    Règles de transfert budgétaires, obligations comptables, ASC et URSSAF
    Le budget de fonctionnement : la bonne utilisation, les actions possibles.
  • Utilisation du crédit d’heure, protection des élus, délit d’entrave
    Partage des heures, report, règles applicables
    Exercice : Outils de gestion collectif des heures
  • Les droits d’alerte
    Le danger grave et imminent, l’atteinte aux droit des personnes, l’alerte économique, l’alerte sociale, l’alerte environnementale
  • Les expertises
    Nature des expertises, financement et rôle de l’expert.
  • L’utilisation de la BDESE
  • Les moyens de communication du CSE
MODULE « FONCTIONNEMENT » (1 journée)
  • Secret professionnel et confidentialité
  • Les rôles de chacun :
    Président, secrétaire, trésorier, élus, suppléants, représentant syndical.
  • Réunions
    Préparer la réunion de CSE en équipe.
    Fréquence, Rédaction ordre de l’ordre du jour, réunions extraordinaires
    Enregistrement, suspension, épuisement de l’ordre du jour, visios.
    Compte rendu et procès-verbal
  • Consultations :
    Les enjeux d’un avis motivé
    Thèmes et cadre des consultations
    Déroulé complet d’une consultation et délais
  • Prévention :
    Les propositions SSCT et La responsabilité civile et pénale de l’employeur
  • La défense des salariés :
    Exercice : préparer un entretien préalable à sanction
    Chercher les sources relatives aux réclamations individuelles et collectives
MODULE « GERER LES ASC » (1/2 journée)
  • Les règles de transfert de compte à compte
  • Les règles concernant les cotisations et exonérations URSSAF
  • Les prestations autorisées et interdites
  • Le champ des possibles
  • Exercice Les modalités de décision concernant les ASC
MODULE « RÉUNIONS » (1/2 journée)
  • Préparer la réunion du CSE
    Analyse du contenu, définition des rôles de chacun selon les sujets
    Construire une stratégie de réunion
  • Les bases de la communication
    Connaitre les forces et faiblesses de l’équipe
    Utiliser les compétences de chacun
    Convaincre ou persuader : quelques astuces
  • Faire un bilan de la réunion
    Bilan et rédaction du procès-verbal ou du compte rendu
  • Exercice : retravailler un procès-verbal de réunion
MODULE « ÉCONOMIE D’ENTREPRISE » (1 journée)
  • Ce module se déroule sous la forme d’un exercice ludique type « à tiroir », incluant apports théorique et mise en pratique immédiate
  • L’organisation de l’entreprise
  • Comment se saisir des données comptables et économiques
  • Être à l’aise avec le langage financier
    De quoi parle-t-on : bilan, compte de résultat, que montre chacun d’entre eux ?
  • FR, BFR et trésorerie : l’équilibre financier
    Les banques ont elle confiance dans l’entreprise ? la Capacité d’autofinancement
  • Comprendre les ratios solvabilité et liquidités
    L’entreprise est-elle dans le besoin à court terme ?
  • Quelques soldes intermédiaires de gestion.
    La performance commerciale, la productivité, et le taux de frais financiers
MODULE « LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE » (1/2 journée)
  • La situation générale de l’entreprise
    Réglementation et mise en place
    Le bilan GES de l’entreprise (gaz a effet de serre) : comprendre son calcul
    Les postes d’émission directs GES
    La production et la gestion des déchets de l’entreprise
  • La politique RSE de l’entreprise
    Politique d’achat, économie circulaire
    Décarbonation de l’activité
    Economie sociale et solidaire
  • Le CSE s’engage en matière de RSE
INTRA
INTER
3 à 5 jours
Format
Date
Formation uniquement en intra sur devis
Tarif applicable :
360€ NET /jour /stagiaire
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