Formation des élus du CSE

Enquêteur en violences internes au travail

Cinq jours pour conduire une enquête interne après un signalement de harcèlement ou de violence : cadrage, entretiens, analyse des faits, rapport.

  • 5 jours (35h)
  • Présentiel
  • Organisme de formation 100 % dédié au CSE
  • Depuis 1999
  • Agrément national

Présentation

Un signalement de harcèlement ou de violence oblige l'employeur à réagir vite, et le CSE à tenir sa place. Mal conduite, l'enquête fragilise tout le monde : la personne qui a parlé, celle qui est mise en cause, et l'entreprise.

Cette formation donne une méthode complète, de la réception du signalement à la restitution du rapport, travaillée sur des cas concrets.

Comment se déroule une enquête interne pour harcèlement ? On cadre d'abord l'enquête (périmètre, composition de la commission, calendrier, confidentialité), on mène les entretiens avec la personne plaignante, la personne mise en cause et les témoins, on analyse et qualifie les faits, puis on rédige un rapport exploitable et on propose des mesures. Lorsqu'un élu a lancé une alerte pour atteinte aux droits des personnes, l'employeur doit procéder sans délai à une enquête avec lui (art. L. 2312-59 du Code du travail).

Objectifs pédagogiques

À l'issue de la formation, vous serez capable de :

  • Situer l'enquête interne dans le cadre légal : harcèlement moral, harcèlement sexuel, agissements sexistes, violences
  • Cadrer l'enquête : périmètre, composition de la commission, calendrier, confidentialité
  • Conduire les entretiens avec la personne plaignante, la personne mise en cause et les témoins
  • Analyser les faits recueillis et qualifier les situations
  • Rédiger un rapport d'enquête exploitable et proposer des mesures

Public et prérequis

Public

  • Élus du CSE, membres de la CSSCT, référents harcèlement, responsables RH et managers amenés à participer à une enquête interne.

Prérequis

  • Aucun prérequis.
Jour 1

Matin

9h00-12h30

Harcèlement ou pas ? Savoir qualifier

  • Harcèlement moral : ce qui le caractérise
  • Comportements toxiques : les reconnaître
  • Harcèlement, discrimination, sexisme : faire la différence

Après-midi

13h30-17h00

Au cœur du conflit : ce qui se joue vraiment

  • Comment un conflit dégénère
  • Perceptions et biais : chacun sa vérité
  • Le modèle J.T.E : 70 % d'émotionnel
Jour 2

Matin

9h00-12h30

L'enquête : ce que dit la loi

  • Employeur : des obligations renforcées (2024-2026)
  • Droit d'alerte et enquête conjointe (L. 2312-59)
  • Responsabilités civile et pénale : ce qui est en jeu

Après-midi

13h30-17h00

Une enquête solide dès le départ

  • Mandat, commission, périmètre : poser le cadre
  • Contradictoire, confidentialité, preuve loyale
  • Exercice : votre feuille de route d'enquête
Jour 3

Matin

9h00-12h30

L'entretien qui fait parler

  • Les 5 leviers pour créer la confiance
  • Les 11 étapes d'un entretien réussi
  • Questions, écoute, reformulation, silences

Après-midi

13h30-17h00

Mise en situation : vos premiers entretiens

  • Victime, témoin, mis en cause : à vous de jouer
  • Jeux de rôle filmés et analysés
  • Débriefing personnalisé : vos axes de progrès
Jour 4

Matin

9h00-12h30

Lire entre les lignes

  • Le non-verbal : repérer les incohérences
  • Personnalités difficiles, tentatives de manipulation
  • Biais, CNV, intelligence émotionnelle : vos outils

Après-midi

13h30-17h00

Mise en situation : les entretiens difficiles

  • Émotion, mauvaise foi, silence : garder le cap
  • Cas difficiles en sous-groupes
  • Débriefing et ancrage des techniques
Jour 5

Matin

9h00-12h30

Du témoignage au rapport

  • Croiser les témoignages, recouper les faits
  • Un rapport factuel et incontestable
  • Conclure sur les faits et restituer

Après-midi

13h30-17h00

Le cas fil rouge : de l'alerte au rapport

  • Un cas réel traité de A à Z
  • Présentation de vos travaux
  • Retours du formateur, sécurisation juridique

Modalités

Modalités et délais d’accès

Votre session peut être organisée sous un délai de 45 jours, selon les disponibilités des formateurs.

Pour un élu, le congé de formation est demandé à l'employeur au moins 30 jours avant le début de la formation.

Moyens pédagogiques

  • Salle équipée ou classe virtuelle
  • Support de formation remis à chaque participant
  • Boîte à outils : trames d'enquête, modèles de courriers, grilles d'analyse

Méthodes mobilisées

  • Apports juridiques illustrés par la jurisprudence
  • Études de cas tirés de situations réelles
  • Mises en situation et travaux en sous-groupes

Accessibilité

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap, Cyril Lachaud, avant votre inscription pour adapter les modalités à vos besoins.

Moyens d’évaluation

  • Évaluation des acquis par QCM en entrée et en sortie de formation
  • Questionnaire de satisfaction à chaud
  • Attestation de fin de formation

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d'action suivante : actions de formation (certificat n° SCFQLP000031QLP, délivré par SOCOTEC Certification France le 2 août 2026, valable jusqu'au 1 août 2029). Consulter le certificat

1 250 € net par stagiaire Inter en présentiel, 5 jours

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